第(2/3)页 按照互联网公司常见的估值倍数,如10-15倍市盈率或更高,这部分游戏资产单独估值达到十亿量级并非难事。 仅用5%的新公司股权来换取,表面上看起来确实是打了个很大的折扣。 但会议室里的都是人精,他们瞬间就想到了更深层次的问题。 沈南鹏沉吟着开口道:“陆总,您这个价格听起来确实很有吸引力。” “但是,我们需要考虑两个关键点:第一,这类社交网页游戏的生命周期究竟有多长?它的火爆能持续十年吗?恐怕很难。” “第二,也是更重要的,一旦人人网和校内网合并,新平台将成为这两款游戏几乎唯一的、也是最重要的渠道。” “届时,平台对游戏运营方的议价能力将大大增强,游戏产生的利润分配必然会向平台倾斜。这本身就会对游戏资产的独立估值产生压制效应。” 张帆也补充道:“沈总说的在理。渠道的集中度会改变价值链的分配。而且,过于依赖单一平台也确实是风险。” 听到沈南鹏和张帆提出的质疑,陆阳脸上露出一丝了然的笑意,他轻轻摇了摇头,语气平和但带着不容置疑的反驳意味: “沈总,张总,您二位提出的这些考量,虽然有一定道理,但用来评判我提出的这个对价,就显得有些不够客观了。” 他稍作停顿,让话语的分量沉淀下去,然后条理清晰地阐述自己的理由: “您二位需要明白,我提出用这两款核心游戏资产换取新公司5% 的股权,这本身已经是在我这里打了巨大折扣的结果。” “如果不是综合考虑了您刚才提到的游戏生命周期和渠道依赖风险等因素,我开出的价码绝不仅仅是5%。” 陆阳开始摆出具体的数字来支撑他的观点: “如果纯粹按照当前的财务数据和市场潜力进行估值,仅凭《开心农场》和《抢车位》这两款产品创造的巨额流水和利润其独立估值轻松突破十亿人民币并非难事。” “如果按那个估值注入新公司,它们理应占据超过10%的股权才对。” 他的目光扫过在场众人,语气变得更为有力: “而现在,我主动将估值进行了大幅折让,几乎可以算是‘腰斩’还不止,最终只索要5% 的股权。” 第(2/3)页